人员素质测评理论与方法重点题

一、名词解释

1、效度2、投射法3、非结构化面试4、评价中心5、测评6、 思维能力7、工作生活质量8、心理测验9、职务10、心理素质11、数字反应能力12、职业生涯13、气质14、测评指标15、结构化面试16、素质测评17、面试18、专家加权法19、情境测验法

二、简答题

1、评价中心肯有哪些特点？2、结构化面试如何设计？3、人员素质测评的意义是什么？4、心理测验的种类有哪些？5、素质的基本特征有哪些？6、简述评价中心的失败原因。7、心理测验具体表现在哪几个方面？8、面试的作用是什么？9、财会人员的个性特点是什么？10、面试的类型有哪些？11、适应能力强的人一般具有哪些特征？12、在确定适当职务级别的过程中，要牢记哪几点？13、人员测评指标体系的设计应遵循哪些原则？14、到目前为止，素质测评的方法有哪些？15、确定测评指标权重的方法通常有哪几种？16、营销人员应具务哪些基本素质？17、人员测评指标体系设计的方法有哪些？18、测评指标体系的设计程序是什么？19、面试时，测试人员应遵守哪些纪律？20、人力资源管理者应具备哪些基本素质？

三、论述题

1、面试时如何问？2、试述评价中心所遵循的原则。3、面试时如何听？4、试述面试的程序过程。5、试述提高面试质量的方法。6、试述人力资源管理者的素质特征。7、在人员测评标准体系编制中，工作分析法的应用分哪些步骤进行。8、为什么说人员素质测评的有效进行可以促进工作生活质量的提高。

人力资源开发与管理重点题

一、名词解释

1、职业2、职务3、职位4、人力资源开发5、人力资源管理6、宣传教育手段7、人力资源8、物质利益手段9、人员补充规则10、问卷法11、充电型开发12、访谈法13、人员晋升规划14、工作分析15、生成型开发16、任务17、专家会会议法18、弹性冗余原理

二、简答题

1、人力资源规划种类有哪些？2、何为人才柔性流动？3、编写职务说明书的主要目的是什么？4、怎样留住人才？5、何谓工作生活质量？6、人的发展具有哪些特征？7、运用宣传手段应遵循哪些原则？8、人力资源开发的任务？9、互补增值原理的基本内容是什么？10、访谈法的优点有哪些？11、人力资源管理包括哪些主要内容？12、能级对应原理的基本内容是什么？13、制定人力资源规划应遵循哪些原则？14、人力资源规划的过程分哪几个阶段进行？15、工作分析的目的是为了解决哪些重要问题？16、工作分析在人力资源管理中的作用是什么？17、在目标管理手段中，目标管理的特点是什么？18、影响人力资源开发具体目标的因素是什么？19、人力资源在我国的形成大体经历了哪几个阶段？20、伯恩斯坦认为，构成工作生活质量的标准包括哪些？

三、论述题